Wilsons OEM-Managementsystem

Die rasante Entwicklung der Technologie führt zu einer Verkürzung des Produktlebenszyklus. Die Wettbewerbsstrategie der Unternehmen verändert sich von der Art der Ausweitung des Produktionsumfangs und der Senkung der Produktionskosten hin zur Art der Marktwirtschaft unter Einsatz neuer Technologien. Die OEM-Methode kann der Marke Ausrüstung und Produktionsinvestitionen, Produktproduktionsflexibilität, schnellen Kapitalumschlag und andere Vorteile einsparen. Die Wilson-Fabrik wird von den Kunden anerkannt.

Woran erkennen Marken Wilson? Der Grund liegt größtenteils in der Inkonsistenz der Standards. Wilson ist der Ansicht, dass zur Erfüllung der Marke ein vollständiger Satz schriftlicher Standards für Rohstoffe, Halbfabrikate, Fertigprodukte und sogar Indikatoren für den Produktionsprozess festgelegt werden sollte, um Unklarheiten durch mündliche Beschreibungen zu vermeiden. Die Marke verlangte eine Codierung der Produktverpackung und gab das entsprechende Codierungsformat an, gab jedoch keine Angaben zur Schriftgröße an, was zu Schwierigkeiten bei der Lieferung der ersten Produktcharge führte. Dies reicht aus, um die Bedeutung früher einheitlicher Standards zu beweisen. Solche kleinen Details führen zur Unzufriedenheit der Kunden, und die wichtigen Produktindikatoren sollten vor der Produktion vereinheitlicht und sogar wichtige Indikatoren in den Vertrag aufgenommen werden.

Qualitätsprobleme treten immer wieder auf, es lässt sich nicht vermeiden, was zu tun ist? Wenn ein Qualitätsproblem wiederholt auftritt, schult Wilsons Qualitätsabteilung das Produktionspersonal, stärkt sein Verantwortungsbewusstsein und bewertet die verantwortliche Person. Dennoch ist es unvermeidlich, dass Manager von Produktionsunternehmen auf Probleme wie das Unternehmensmanagementsystem, den Betriebsprozess usw. achten sollten Einstellung der Prozessparameter. Es ist notwendig, die Haupt- und Nebenfaktoren zu analysieren und je nach Ursache Gegenmaßnahmen zu formulieren.