Wilson setzt die Strategie der „Produktdiversifizierung“ um, von Treibgas-Aerosolen bis hin zu Durchbrüchen und Upgrades bei BOV-Aerosolen (Bag on Valve).

Produkte sind der Kern der Wettbewerbsfähigkeit vonOEM, ODMUnternehmen, innovative Produkte, reichhaltige Kategorien und ausreichende Produktionskapazität sind ein wichtiger Bestandteil der Kernwettbewerbsfähigkeit. Im Jahr 2022 schlug Wilson eine mittel- und langfristige Entwicklungsstrategie der „Produktdiversifizierung“ vor und verpflichtete sich, ein „Experte für Beauty-Aerosole“ zu werden.

Um technischen Support für vielfältige Produkte bereitzustellen, richtete Wilson eine Forschungs- und Entwicklungsabteilung sowie eine Qualitätsabteilung ein. Es vereint 15 Jahre Forschungs- und Entwicklungserfahrung und eine Vielzahl stabiler und wirksamer Formulierungen, um Kunden unverwechselbare und differenzierte Produkte anzubieten.

2003 war für Wilson ein Schlüsseljahr für die Diversifizierung seiner Produkte vom Treibgas ausAerosol-OEM-ODM-Unternehmenan ein BOV-Aerosol-OEMODM-Unternehmen (Bag on Valve). Neben der kontinuierlichen Einführung professionellerer Aerosolprodukte hat Wilson auch Duschgel, Rasiergel, Sonnenschutzmittel, Lufterfrischer und andere binäre Aerosolklassen entwickelt und produziert. Gleichzeitig entwickelte und kooperierte Wilson gemeinsam mit Rohstoffherstellern, um patentierte Inhaltsstoffe wie Hyaluronsäure, Carnosin, Niacinamid und mehrere Pflanzenextrakte wie Osmanthusblüten und Küstenkiefernrinde auf den Markt zu bringen.

Dank starker wissenschaftlicher Forschungsstärke und innovativem Spiel sind eine Reihe von Hautpflegeprodukten, die Wilson auf den Markt gebracht hat, in den Vereinigten Staaten, Japan, Europa und anderen Märkten zu explosiven Produkten geworden. Wir können sehen, dass Wilson bereits von einem OEMODM-Unternehmen für Treibgasaerosole zu einem BOV-Aerosol (Bag on Valve) übergegangen istOEMODM-Unternehmen.